或許有人還記得一個月前因為"上四休三"上過熱搜的一家長沙公司嗎？一個月過去了，近日有媒體報導稱該公司老闆表示不建議新公司模仿——有員工的自律問題在上四休三後暴露出來，個別員工選擇去"混" 。
實際上儘管鳳毛麟角，這家公司並非孤例。日前考研名師張雪峰宣布稱，其公司"峰學蔚來"將從8月1日起實行四天工作制，工資不變。在此之前，樂視也曾高調宣稱：2023年開始員工將實習四天半工作制，"每週四天半的快樂，誰懂哇？"
以前不懂。
不過今年的清明假期在周三，打工人意外體驗到了上四休三的快樂，"每一天都過得無比有盼頭"。食髓知味之後，許多人比以往任何時候都渴望夢想照進現實。
那麼"上四休三"多大程度上影響到具體的工作和心情？它距離大多數職場人又有多遠呢？藍鯨財經找到了幾位目前已經實現這一制度的員工及老闆聊了聊，我們發現這像一種圓夢，卻更接近一場實驗。
一些率先吃螃蟹的國內公司：
將"一周四天"寫進介紹，有公司十年前已開始探索
今年5月初，上過熱搜的長沙公司"週三也休"發布了一條帶薪休假通知"。與此用時， "一周四天"也寫進了他們的公司介紹裡——這是一家文化傳媒公司，成立時間是2023年4月26日，創始團隊具有大量針對影視綜星漫的渠道推廣經歷。
新媒體公司本身的工作方式和節奏都相對靈活自由，有其來做"第一個吃螃蟹的人"好像並不意外。公佈休假通知和招聘啟事後，創始人易北的微信被加爆，幾千封簡歷湧進郵箱。
在"週三也休"的公眾號上，易北發布了一篇長文回應上述熱度引起的質疑和圍觀。他寫到：我的初衷是在成本不大增的前提下，我和企業給員工所有能給的休假制度、合理的工資獎金、基本的社保和人文尊重，由他們自己去選擇自律程度，提升自己，完成工作。
其休假通知中，公司鼓勵員工在周三衝浪、外出，這更像是一次服務於靈感和創作的采風——適當的休息的確有益於工作。
2022年6月，英國啟動了全球最大規模的4天工作制試驗，為期半年，共有61家企業的約2900名員工參與了這次試驗。今年2月公佈的試驗結果顯示，71%的員工疲憊感降低，39%壓力減輕，48%對工作更滿意。工作效率上，員工"工作態度更積極，更加精力充沛"，所有參與企業員工辭職和請病假比例對比去年同期都出現下降；有24家企業的收入同比增幅超過34%。
四天工作制如何真實地改善工作與心情？同樣身在長沙某公司的捲子可能對此很有發言權。
她一年前入職了一家淨水設備的外貿出口公司，擔任文案策劃一職。之前樂視實行四天半工作制上了熱搜的時候，卷子同事在社交平台上發的筆記也引起了小範圍熱議。畢竟四天半工作制的公司算得上珍惜，而據卷子所說他們公司從成立之初就已經已經一周只上四天半了，更早甚至可以追溯到老闆十年前開另一家公司時。
他們公司每週三下午有額外半天休假，隔一周安排團建，一周自由活動。團建大多比較輕鬆，如劇本殺、做蛋糕、電影展覽露營等，累的話不想去也可以請假——"就是舒服"，卷子簡單粗暴地表達了她的感受。
她之前的公司也是雙休，但幾乎沒有照做過，" 節假日不放假，前公司之前因為壓榨員工還上熱搜了"。卷子告訴藍鯨記者，在她所在城市，"孫悟空來了都要打500個電話才能走，堪稱勞動法法外之地。 "
"小紅書經常給我推'我找到神仙公司啦' ，點進去一看是大小休、甚至單休的，還有入職送娃哈哈的真是給我氣笑了。" 如果這類情況是普遍的，那麼就不難理解人們為什麼如此好奇一家"上四休三"的公司。
"老闆的初衷是想做一家員工喜歡的公司，員工有更多的時間去學習，去成長，去反思，去享受生活，不是機器般的工作。"卷子直言，因為員工待遇挺好，所以大家自覺度其實很高，很多東西是會自己安排的。 "而提高效率這個事，本身就是崗位必須具備的職業素養。"
也有嘗試吃螃蟹的老闆，是因為自己淋過雨。溫州初創的一家文化創意公司也在近日因為"上四休三"受到關注。創始人婁菲曾在前公司受到不公正待遇，離職後經歷了長達一年的勞動仲裁。後續求職過程中有感於多數公司難以保障員工的合法權益，於是乾脆自己創業了。
她所在公司主營的是短視頻運營和女性社團活動組織，目前招聘活動策劃員，朝九晚六一周三休。招聘啟事發布後，婁菲收到了1200多份簡歷，七成以上是湊熱鬧的，基本是專業、經驗不對口或是於期望者期望崗位不符。
婁菲告訴藍鯨記者，到目前公司共有3名員工，"上週五勸退了其中1位，7月份會新入職一位"。五月開始實施新工作制後，有兩位員工的工作效率明顯提升，完成工作以外還很願意學習新的業務內容。目前公司收入已經可以穩定養活團隊及日常開銷，盈餘有，但是不多。
當我們好奇"上四休三"的時候：
這可能是"挑戰人性"的嘗試，"先落實雙休再說吧"
關於上文提及的場在英國舉行的試驗，92%的參與企業打算繼續實行每週4天工作制，18家企業打算把這一制度永久固定下來。但如果我們現在去討論四天工作制在國內的實施普及，步子似乎邁得太大了。
上世紀40年代初，美國等發達國家已全面實行每天工作八小時的五天工作制。新中國成立後百廢待興，我們仍保留著很長一段時間的單休制度，直到1995年一周雙休制度才被確定——至今剛好30年。
不過出乎很多人意料的是，其實早在八九年前，民間和媒體就曾探討過"四天工作制"實施的可能性。
2015年，中國青年報刊文稱：與上世紀八九十年代相比，我們的經濟發展速度趨穩，更追求質量。而國人對生活品質更講究，對休閒娛樂更嚮往，確實不必奉行"拼命哲學"……休閒經濟是一種嶄新的經濟形態，可拉動中國經濟高質量發展。也許正因為如此，國務院辦公廳2013年發布了《國民旅遊休閒綱要（2013—2020年）》，意在滿足民眾日益增長的旅遊休閒需求，促進旅遊休閒產業健康發展。
2018年，中國社科院發布《休閒綠皮書：2017-2018 年中國休閒發展報告》。報告建議， 2030年起在全國范圍內實行四天（36小時）工作制。
到了2023年，人們言必及AIGC的年代。澎湃新聞評論稱，IT技術、互聯網、物聯網、AI等的出現為人們提供了更有效率的工作，也產生了更多的勞動成果，很多工作可以居家完成。隨之而來的結果表明，工作效率並沒有降低，反而提高了。這既是科技的功勞，更是人類創新的成果。這就意味著，勞動者和雇主都能接受更短的工作時間和靈活的工作形式。
不過實際上，四天工作制對於員工和雇主而言，同樣是一種挑戰。據緊急呼叫報導， "週三也休"公司有20多人，絕大部分是00後，個別員工的自律問題在"上4休3"後暴露出來。
溫州公司的老闆婁菲也直言，這種工作制實施後的心態和狀態因人而異。其中一位員工被辭退的原因就包括工作態度——5月應出勤19天，她遲到10次。此外當工作時間縮短後，該員工能力的不足被暴露，因效率問題無法在工作日內完成任務，導致這期間有幾次需要加班。婁菲本人也需要付出更多精力協助員工完成工作、統籌管理等。不過她還是認為這是有意義的嘗試和培養，員工高效熟練以後，就是"一勞永逸"的事。
上文提到的捲子，向藍鯨記者言簡意賅地表達了另外工作制下的員工生態：要是存心來"混"，也待不久。公司對員工的要求同樣很高，"我發現了大家之前要么是大廠卷累了來這裡，要么是挖過來的"。
她所在公司會參考KPI淘汰人，每年中和年底都要寫規劃總結，規劃要做的事細緻到月份，因此他們基本很少有緊急加班。卷子之言，這個工作制對個人時間管理能力要求很高。 "而且如果是沒有一定行業經驗的話，其實進來之後也會沒那麼輕鬆，我最累的時候大概就是剛入職的頭一個月。"
卷子所在公司的員工福利很好，體檢可以查癌症、有父母感恩金和免費的公司停車位。但還有更多公司可能無法在共識縮短的情況下保證工資和福利的不變。更何況，有些企業和部門的產業模式和工作性質就決定了，四天工作制還是很難實踐。
據工人日報報導，英國參與最近這次試驗的企業，也並非全都對四天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗、但最終選擇放棄四天工作制的醫藥企業反饋說，"操作過於復雜"，後勤、技術、財務、人力等行政部門很難進行協調。對傳統製造業來說，轉型也十分困難。比如農業部門員工顯然不適合這種工作模式，"牛羊不會說我們只工作4天，然後休息3天的"。
一位在杭州某化妝品公司工作的小嗨表示，他們公司好幾個部門目前已經實施了四天工作制，但身處研發部的她未能體驗。不過關於這一工作制，小嗨有自己的想法——工作天數減少後，每天的工作時長可能是增加的，工作量本身並沒有減少。而且換位思考一下，工作總需要合作對接，法定工作日對方公司找不到人，也會很著急。
這些出現在新聞裡的公司，更像是在進行一些相對前沿但有意義的試驗。工人日報如是評價稱，"對不同國情的國家以及不同性質的企業來說，四天工作制究竟香不香，短時間內恐怕還難有定論。"
但無論如何，現在談論"上四休三"多少有些加速了。你看到評論裡說的了嗎？ "先落實8小時和雙休吧。"
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